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Photo d’origine : Un laboratoire d'essais
Description
Un laboratoire d'essais
Source
Daderot · page d’origine
Licence
CC0 Domaine public
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Tests — TMMi

Comment passer de tests ponctuels et réactifs à un processus de test défini, mesuré, puis optimisé ?

≈ 3 min de lectureLecture
En bref
  • 5 niveaux par étapes, cumulatifs.
  • 16 domaines de processus (niveaux 2 à 5).
  • Se mesure avec des preuves, pas des impressions.
Sur cette page
  1. Fiche d’identité
  2. Pourquoi cette matrice compte dans mon domaine
  3. L’échelle de maturité
    1. Initial (Initial)
    2. Géré (Managed)
    3. Défini (Defined)
    4. Mesuré (Measured)
    5. Optimisé (Optimization)
  4. Les dimensions évaluées
    1. Niveau 2 — Politique et stratégie de test
    2. Niveau 2 — Planification des tests
    3. Niveau 2 — Suivi et contrôle des tests
    4. Niveau 2 — Conception et exécution des tests
    5. Niveau 2 — Environnement de test
    6. Niveau 3 — Organisation de test
    7. Niveau 3 — Programme de formation au test
    8. Niveau 3 — Cycle de vie et intégration des tests
    9. Niveau 3 — Tests non fonctionnels
    10. Niveau 3 — Revues par les pairs
    11. Niveau 4 — Mesures de test
    12. Niveau 4 — Évaluation de la qualité du produit
    13. Niveau 4 — Revues avancées
    14. Niveau 5 — Prévention des défauts
    15. Niveau 5 — Contrôle qualité
    16. Niveau 5 — Optimisation du processus de test
  5. Comment l’utiliser
  6. Limites et précautions
  7. Sources et vérification

Fiche d’identité#

Organisme
TMMi Foundation
Modèle
TMMi — Test Maturity Model integration, conçu en complément du CMMI
Objet
Évaluer et améliorer le processus de test
Échelle
5 niveaux par étapes (modèle staged) : Initial, Géré, Défini, Mesuré, Optimisé
Dimensions
Domaines de processus rattachés à chaque niveau (niveaux 2 à 5)
Accès
Modèle de référence publié par la fondation ; évaluations formelles par des évaluateurs accrédités

Pourquoi cette matrice compte dans mon domaine#

Les normes de tests (tests continus, tests de qualité, automatisation) deviennent un sujet d'organisation dès que plusieurs équipes y contribuent. Le TMMi fournit une trajectoire claire : politique et stratégie de test, planification, conception, environnements, puis organisation, formation, intégration dans le cycle de vie, mesures et prévention des défauts.

L’échelle de maturité#

Le TMMi est un modèle par étapes : chaque niveau suppose que les domaines de processus du niveau précédent sont satisfaits. Le niveau 1 n'a pas de domaine de processus.

  1. Initial (Initial)#

    Le test n'est pas planifié et reste réactif, séparé imparfaitement du débogage. Aucun domaine de processus.

  2. Géré (Managed)#

    Une planification de base existe : politique et stratégie, plan de test, suivi, conception et exécution, environnement de test.

  3. Défini (Defined)#

    Les processus de test sont standardisés et intégrés au cycle de vie ; organisation de test, formation, tests non fonctionnels, revues par les pairs.

  4. Mesuré (Measured)#

    Le test est quantifié : mesures, évaluation de la qualité du produit, revues avancées.

  5. Optimisé (Optimization)#

    Le processus est amélioré en continu : prévention des défauts, contrôle qualité, optimisation du processus de test.

Les dimensions évaluées#

Seize domaines de processus, répartis par niveau (intitulés anglais d'origine entre parenthèses). À vérifier dans la version de référence du modèle.

  • Niveau 2 — Politique et stratégie de test#

    Test Policy and Strategy

  • Niveau 2 — Planification des tests#

    Test Planning

  • Niveau 2 — Suivi et contrôle des tests#

    Test Monitoring and Control

  • Niveau 2 — Conception et exécution des tests#

    Test Design and Execution

  • Niveau 2 — Environnement de test#

    Test Environment

  • Niveau 3 — Organisation de test#

    Test Organization

  • Niveau 3 — Programme de formation au test#

    Test Training Program

  • Niveau 3 — Cycle de vie et intégration des tests#

    Test Lifecycle and Integration

  • Niveau 3 — Tests non fonctionnels#

    Non-functional Testing

  • Niveau 3 — Revues par les pairs#

    Peer Reviews

  • Niveau 4 — Mesures de test#

    Test Measurement

  • Niveau 4 — Évaluation de la qualité du produit#

    Product Quality Evaluation

  • Niveau 4 — Revues avancées#

    Advanced Reviews

  • Niveau 5 — Prévention des défauts#

    Defect Prevention

  • Niveau 5 — Contrôle qualité#

    Quality Control

  • Niveau 5 — Optimisation du processus de test#

    Test Process Optimization

Comment l’utiliser#

  1. Évaluer chaque domaine de processus du niveau visé (satisfait, partiellement, non).
  2. Ne pas sauter de niveau : les domaines d'un niveau s'appuient sur ceux du précédent.
  3. Associer à chaque domaine des preuves (plans, rapports d'exécution, indicateurs).
  4. Utiliser le modèle comme feuille de route, pas comme une certification en soi.

Limites et précautions#

  • Le niveau atteint ne dit rien de l'efficacité des tests sur un produit donné.
  • L'automatisation n'est pas un niveau : on peut automatiser un processus mal défini.
  • La structure par étapes peut sembler rigide pour des équipes agiles ; l'adapter plutôt que l'appliquer à la lettre.

Sources et vérification#