- Description
- Un plan d’architecte (tirage cyanotype)
- Source
- auteur non indiqué · page d’origine
- Licence
- PD Domaine public
En conduite de projet informatique
Estimer, décider, concevoir, comprendre le besoin : les biais du projet.
Un projet informatique enchaîne des décisions prises sur des estimations : combien de temps, combien de charge, quel risque. C'est là que les biais font le plus de dégâts, parce que le retour (« avait-on bien estimé ? ») arrive des mois plus tard, quand il est trop tard pour apprendre.
Les fiches sont rangées selon le moment du projet où le biais frappe : estimer et planifier, décider de continuer ou d'arrêter, concevoir et réutiliser, comprendre le besoin du client. Pour une première lecture, commencez par l'erreur de planification.
Estimation et planificationDélais, charges et budgets : où l'optimisme et les chiffres arbitraires font le plus de dégâts.Décision et pilotageContinuer, arrêter, choisir : les biais qui faussent les arbitrages de projet.Conception et techniqueConcevoir, documenter, réutiliser : les biais de l'artisan et de l'architecte.Relation avec le client et le besoinComprendre la demande et découper le travail : les biais qui faussent le besoin.
