

- Description
- Poteau indicateur à un carrefour de sentiers en forêt, avec plusieurs destinations
- Source
- Jacob W. Frank (National Park Service) · page d’origine
- Licence
- PD Domaine public
Où rencontre-t-on les biais ?
Partez de la situation que vous vivez, retrouvez les biais qui y guettent.
En bref
- Entrée par la situation : chaque rubrique est un moment du métier (chiffrage, comité, recrutement…).
- Un biais figure partout où il se manifeste : l'ancrage apparaît en chiffrage comme en négociation.
- Le trait jaune sur chaque ligne donne la fréquence du biais dans ce métier (jugement, pas mesure).
Sur cette page
- Recrutement 12 biais
- Évaluation annuelle 8 biais
- Architecture 7 biais
- Revue de code 7 biais
- Chiffrage 5 biais
- Retours d'expérience 5 biais
- Choix de prestataires 4 biais
- Comités 4 biais
- Sécurité 4 biais
- Choix d'outils 3 biais
- Choix de technologie 3 biais
- Feedback 3 biais
- Incidents 3 biais
- Migrations 3 biais
- Onboarding 3 biais
- Post-mortems 3 biais
- Réunions 3 biais
- Revues de code 3 biais
- Budget 2 biais
- Choix d'architecture 2 biais
- Choix de méthode 2 biais
- Communication au client 2 biais
- Conception 2 biais
- Contrats fournisseurs 2 biais
- Délégation 2 biais
- Dette technique 2 biais
- Diagnostic de bug 2 biais
- Engagement de sprint 2 biais
- Entretiens annuels 2 biais
- Estimation 2 biais
- Évaluation de performance 2 biais
- Gestion de crise 2 biais
- Gestion des risques 2 biais
- Innovation 2 biais
- Mentorat 2 biais
- Négociation 2 biais
- Organisation d'équipe 2 biais
- Planning de release 2 biais
- Promotions 2 biais
- Recueil de besoins 2 biais
- Refontes 2 biais
- Relation avec le client 2 biais
- Relations entre équipes 2 biais
- Retours d'incident 2 biais
- Spécifications 2 biais
- Affectation des tâches 1 biais
- Affectations 1 biais
- Alertes 1 biais
- Analyse de données 1 biais
- Arbitrage go / no-go 1 biais
- Arbitrages de ressources 1 biais
- Arbitrages techniques 1 biais
- Ateliers 1 biais
- Attachement à l'existant 1 biais
- Audits 1 biais
- Auto-évaluation 1 biais
- Benchmarks 1 biais
- Budgets et ressources 1 biais
- Cadrage de projet 1 biais
- Carrière et affectations 1 biais
- Changement d'outil 1 biais
- Changement de méthode 1 biais
- Chiffrage par analogie 1 biais
- Choix d'un fournisseur 1 biais
- Choix d'une technologie 1 biais
- Choix de composants 1 biais
- Choix de fournisseur 1 biais
- Choix de méthodes ou de technologies 1 biais
- Choix de pratiques « qui marchent » 1 biais
- Choix techniques 1 biais
- Climat d'équipe 1 biais
- Comités d'experts 1 biais
- Comités de pilotage 1 biais
- Communication 1 biais
- Communication d'équipe 1 biais
- Communication de projet 1 biais
- Comparaison d'offres 1 biais
- Conception et ergonomie 1 biais
- Conférences techniques 1 biais
- Conseil 1 biais
- Constitution d'équipes 1 biais
- Continuité d'activité 1 biais
- Correctifs de sécurité 1 biais
- Décisions d'investissement 1 biais
- Décisions de go / no-go 1 biais
- Décisions de release 1 biais
- Décisions de risque 1 biais
- Décisions rapides 1 biais
- Décisions techniques 1 biais
- Découpage en lots 1 biais
- Démonstrations 1 biais
- Déploiements 1 biais
- Détection de talents 1 biais
- Détournement d'outils 1 biais
- DevOps 1 biais
- Documentation 1 biais
- Entretiens successifs 1 biais
- Entretiens utilisateurs 1 biais
- Équipes de direction 1 biais
- Études de cas 1 biais
- Études de marché 1 biais
- Évaluation collective 1 biais
- Évaluation d'une personne 1 biais
- Évaluation de décisions passées 1 biais
- Évaluation de fournisseurs 1 biais
- Évaluation de la charge 1 biais
- Évolution d'architecture 1 biais
- Exploitation 1 biais
- Feedback managérial 1 biais
- Flux de livraison 1 biais
- Formation 1 biais
- Fusions d'équipes 1 biais
- Gestion de carrière 1 biais
- Gestion de conflits 1 biais
- Gestion de la dette technique 1 biais
- Gestion de projet 1 biais
- Gestion du périmètre 1 biais
- Hébergement 1 biais
- Hiérarchie 1 biais
- Idéation 1 biais
- Indicateurs 1 biais
- Indicateurs par service 1 biais
- Informatique 1 biais
- Investissement 1 biais
- Jurys et auditions 1 biais
- Maintenance 1 biais
- Management 1 biais
- Management d'équipe 1 biais
- Management d'experts 1 biais
- Management du changement 1 biais
- Maquettes et prototypes 1 biais
- Migration vers un nouveau produit 1 biais
- Montée en compétence 1 biais
- Montées de version 1 biais
- Motivation 1 biais
- Négociation client 1 biais
- Négociation de contenu 1 biais
- Notation d'une équipe 1 biais
- Objectifs 1 biais
- Objectifs partagés 1 biais
- Open source 1 biais
- Outils de gestion 1 biais
- Paramétrage par défaut 1 biais
- Passation 1 biais
- Pilotage 1 biais
- Pilotage de projet 1 biais
- Planification de projet 1 biais
- Planning 1 biais
- Planning poker 1 biais
- Plans de reprise 1 biais
- Preuve de concept 1 biais
- Prévision 1 biais
- Prévisions 1 biais
- Prévisions commerciales 1 biais
- Primes 1 biais
- Priorisation 1 biais
- Projets en dérive 1 biais
- Projets transverses 1 biais
- Promesses au client 1 biais
- Promotion 1 biais
- Promotion de l'expert en manager 1 biais
- Qualité 1 biais
- Qualité logicielle 1 biais
- Rapports d'avancement 1 biais
- Recette 1 biais
- Recette d'une solution 1 biais
- Récompenses et primes 1 biais
- Recrutement et salaires 1 biais
- Recrutement interne 1 biais
- Recueil des préférences 1 biais
- Rédaction 1 biais
- Relation avec les prestataires 1 biais
- Relation avec un prestataire 1 biais
- Relation client 1 biais
- Relation entre équipes 1 biais
- Relations avec les prestataires 1 biais
- Remplacement d'un existant 1 biais
- Renoncement à une fonctionnalité 1 biais
- Renouvellement de contrat 1 biais
- Réorganisation d'équipe 1 biais
- Reporting 1 biais
- Résolution de problème 1 biais
- Réunions de décision 1 biais
- Réutilisation 1 biais
- Réutilisation de composants 1 biais
- Revue de conception 1 biais
- Revue de fin de projet 1 biais
- Revue de projet 1 biais
- Revues 1 biais
- Revues de conception 1 biais
- Revues de maturité 1 biais
- Revues de projet 1 biais
- Sauvegardes 1 biais
- Sélection d'outils 1 biais
- Sous-traitance 1 biais
- Sponsors 1 biais
- Support 1 biais
- Tableaux de bord 1 biais
- Tableurs et outils bureautiques 1 biais
- Tâches confiées 1 biais
- Tendances 1 biais
- Transformation numérique 1 biais
- Travail d'équipe 1 biais
- Tri de candidatures 1 biais
- Usage d'assistants d'IA 1 biais
- Veille 1 biais
- Vélocité d'équipe 1 biais
- Visibilité à distance 1 biais
Les fiches de biais indiquent chacune « où on le rencontre ». Cette page retourne l'information : pour une situation donnée, quels biais surveiller ? Les situations les plus riches (celles qui cumulent le plus de biais) sont en premier. Tapez un mot (« chiffrage », « comité », « recrutement ») pour filtrer.
Un point d'entrée, pas un inventaire
Les rubriques reprennent les termes choisis dans chaque fiche : une même situation peut apparaître sous plusieurs noms proches. Pour une vue d'ensemble, voir aussi la carte des liens et la boîte à outils.
Recrutement 12 biais#
- Le biais de disponibilité
- Le biais de ressemblance
- Les coûts irrécupérables
- L'effet de primauté
- L'erreur fondamentale d'attribution
- Le biais d'appartenance au groupe
- Le biais de représentativité
- Le biais de survie
- Dunning-Kruger et « Mount Stupid »
- L'effet d'entraînement (effet de mode)
- L'effet de halo
- L'aversion à l'ambiguïté